Train the Mentor

Context & Nevoi   

Organizație multinațională în interiorul căreia mai mulți Manageri și Experți Tehnici joacă rolul de mentori pentru participantii în programele de Trainee, Internship și Scoala de Ucenicie.

Nevoia identificată se referea la 1: sensibilizarea/conștientizarea coordonatorilor și mentorilor privind rolul lor în dezvoltarea profesională și personală a colegilor aflați la început de drum  și 2: dezvoltarea și exersarea unor competențe concrete de mentorat.

Proiect

O activitate de învățare singulară, de 2 zile, menită să creeze un puternic impact emoțional. Un circuit de exerciții practice, de la „a simți” și managementul părților implicate, la harta empatiei.

Un curs fundamentat pe conceptul de ego, ca substrat al proceselor de feedback si feedforward.

Rezultate

O mai mare disponibilitate în comunicarea cu „tinerii din ziua de azi”.

Domeniul de activitate: Industrie grea

Beneficiari direcți: Coordonatorii de practică și Mentorii

Durata totală: 1 săptămână

Subiecte Comunicare, Perceptie, Ego, Feedback/ Feedforward

Alte proiecte dezvoltate pentru același client: Program de formare de competențe pentru Interni și Trainee.

Programe de formare de competențe soft, adresat elevilor din liceele tehnice aflate în perimetrul geografic al celor 3 fabrici. Au fost incluse și activități adresate angajaților, o parte dintre ei mentori. Au fost organizate două ediții în doi ani diferiți.

Clientul a spus

”Mulțumim pentru energie, feedback și moderarea unui grup foarte dinamic.”

Domeniul de activitate