-
iun. 24 2026 
Cum știi că nu știi?
Cele ce urmează ar putea fi considerate reflecții despre învățare. Eu vă propun să le considerați a fi, la fel de mult, despre arhitectura organizațională și despre gestionarea riscurilor în business.
Arhitectura ignoranței temporare pornește de la câteva întrebări:
Cum știi că nu știi?
Cum descoperi că nu știi?
Cum ai putea să realizezi că nu -
mai 30 2026 
Feedback radioactiv 360
Feedback-ul 3600 este precum energia nucleară. Când evaluarea se face cu respect, transparență, maturitate, intenții bune și este legată de obiectivele agreate deja, feedback-ul rezultant devine combustibil pentru beneficiar. Îi dă destinatarului claritate și îi oferă energia de a merge mai departe.
Altfel sau dacă managementul folosește rezultatele pentru a pedepsi, 360 devine o armă de
-
aug. 09 2015 
Profesorul perfect
Am avut ocazia sa fiu Steward intr-o competitie internationala de sărituri obstacole pentru prima data intr-o echipa care a avut-o drept lider pe R. Nivelul meu de experienta si expertiza in meseria de steward erau ale unui incepator. În primele ore din prima zi R. a prins câteva oportunități sa îmi adreseze întrebări despre reguli,Continuă lectura
